1 – Definir objetivos claros
Antes de añadir esta herramienta, es fundamental que la empresa tenga claridad sobre qué espera lograr. ¿Se busca mejorar la eficiencia de ventas? ¿Optimizar el servicio al cliente? ¿Automatizar las campañas de marketing? Tener esto en mente -o lo que sea que necesite la empresa- ayudará a guiar el proceso de implementación y a tomar decisiones informadas.
2 – Seleccionar un tech stack adecuado
Un desarrollo exitoso depende en gran medida de contar con un equipo muy profesional en su área. Esto incluye tanto a los especialistas internos como a los consultores externos. El team debe estar compuesto por expertos en Salesforce, líderes de proyectos y representantes de los diferentes departamentos que utilizarán la plataforma.
3 – Personalizar la herramienta según las necesidades de la empresa
Salesforce es flexible, pero para aprovechar al máximo sus capacidades, es necesario personalizarlo. Por ejemplo se puede llevar a cabo una configuración de flujos de trabajo, la integración con otros sistemas empresariales y la creación de paneles de control adaptados a lo que necesita la empresa -o bien el proyecto específico-.
4 – Capacitar al personal
Es un paso crucial para garantizar que todo sea exitoso. Los colaboradores deben aprender a utilizar la plataforma de manera efectiva para aprovechar todas sus funcionalidades. Esto incluye la capacitación en el uso de herramientas de ventas, marketing, servicio al cliente y análisis de datos.
5 – Migrar los datos
Y este es uno de los mayores desafíos. Para lograrlo de manera exitosa, es importante que todos los datos relevantes, como la información de los clientes, el historial de ventas y otros registros, se transfieran correctamente a la nueva plataforma. Ten en cuenta que una migración mal hecha puede generar errores y hacerte perder información valiosa.
6 – Monitorear el desempeño y ajustar según sea necesario
Una vez que Salesforce esté en funcionamiento, es fundamental ver cómo funciona. El ojo humano es fundamental, por lo que no dejes todo siempre en manos de la automatización. En este sentido, es crucial realizar auditorías periódicas, revisar el uso de la plataforma y ajustar la configuración según sea necesario.
¿Por qué elegir a Wisoft para la implementación de Salesforce?
Trabajar con las herramientas que proporciona Salesforce puede ser un desafío, especialmente para empresas que no cuentan con la experiencia o los recursos internos adecuados.
En Asap Consulting pensamos en esto y a través de Wisoft, nuestra usina de innovación tecnológica, ofrecemos consultorías completas y personalizadas para ayudar a las empresas a sacar el máximo provecho de este valioso recurso.
Desde la planificación hasta la ejecución y capacitación, trabajamos junto a cada cliente para garantizar una implementación exitosa.
Además, al ser partner de Salesforce, contamos con acceso a las últimas actualizaciones y herramientas de la plataforma, lo que garantiza que los clientes siempre estén utilizando las funcionalidades más avanzadas y seguras.
Innovación, transformación digital y compromiso con el cliente
Trabajar con Salesforce es un paso crucial para cualquier empresa que quiera mejorar su eficiencia, optimizar sus procesos y ofrecer una mejor experiencia tanto a sus clientes como a sus empleados. Sin embargo, para garantizar una implementación exitosa, es fundamental seguir los pasos adecuados, personalizar la plataforma según las necesidades del negocio y contar con el soporte de expertos en el tema.
Si deseas saber más sobre cómo podemos ayudarte desde Asap y Wisoft, ¡contáctanos!
La transformación digital está a tan solo un paso de tu empresa y el camino para lograr objetivos es la innovación.